经营奶粉业务百余年的雅培，正站在是否要与该业务说再见的十字路口。6月28日，雅培被曝出打算以90亿美元的“身价”出售包括奶粉在内的营养品业务，从而专注于医疗业务。对此，雅培方面表示，目前无意出售该业务。
然而，业内普遍认为，受全球奶粉产能过剩影响，雅培营养品业务待价出售并非空穴来风，未来依然存在很大的可能性，但受到反垄断及全球整体行业盈利下降等情况影响，90亿美元的开价难寻接盘侠。
同时，业内人士称，随着雅培在中国市场奶粉业务的逐步回暖，中国市场已经成为雅培是否剥离奶粉业务的胜负手。未来，雅培欲在中国市场再发力，还需狠抓质量并加快渠道转型。
雅培商超渠道衰落
据雅培2018年一季度财报显示，该公司全球销售额为74亿美元，较去年同期增长16.7%，有机增长幅度达6.9%。其中，医疗器械领域、药品业务板块以及诊断业务分别同比增长14.6%、9.9%、58.7%；实现27.4亿美元、10.4亿美元、18.4亿元的营收。
而此次被传闻的主角营养品业务一季度收入17.6亿美元，全球销售增长7%，有机增长4.7%，其中婴幼儿营养品的销售额同比增长10.5%，主要源于大中华区在内的多个亚洲市场的强劲增长。成人营养品也增长了6.6%。
近年来，在婴幼儿奶粉市场，各大品牌的市场占比出现了巨大的变化，雅培所面临的竞争压力也日益明显。在惠氏、美赞臣等国外品牌占据超高端市场的前提下，中高端市场出现了较为激烈的争夺，飞鹤等国产品牌逐步占据了该价格区间的绝对市场。当国产婴幼儿奶粉价格普遍维持在200元~300元的时候，有部分外资奶粉品牌甚至将价格压至200元以下。
2017年~2018年，各大奶粉企业几乎都打出渠道下沉的目标，美赞臣希望通过电商实现渠道下沉的目标，达能系产品则依靠自身价格优势、海淘属性继续保持已有的市场地位，而后来赶上的飞鹤通过一系列营销概念，让消费者接受其配方概念，刺激提升品牌认知度。
事实上，雅培也一直希望将渠道下沉到三四线市场，商超渠道的衰落让雅培很难迅速实现，不过，母婴渠道具备加大消费者对产品的黏性等优点，未来雅培是否转战其他渠道是个大问题。
雅培的烦恼
作为曾经外资奶粉企业三巨头的雅培，此时传出被收购的传闻并不令人意外。在惠氏如日中天之时，雀巢将其收购麾下;2017年，快消巨头利洁时收购美赞臣。而随着医疗板块的发力，作为国际医疗巨头雅培，其营养品业务表现略显一般。
公开资料显示，雅培2018年第一季度全球销售额为74亿美元，较去年同期增长16.7%。而营养品业务板块第一季度全球销售增长7%，达17.56亿美元。2017年，由于雅培营养品业务在中国市场出现过剩，雅培首席执行官白千里曾表示：“虽然我喜欢营养品业务，但从长远角度来看，我看到的是放缓。”
根据行业内普遍估计，在婴幼儿奶粉行业，目前惠氏依旧把持着行业第一的交椅，紧随其后的属达能系，以及不分伯仲的飞鹤和美赞臣，而雅培则排在其后。
在经济学家宋清辉看来，未来，雅培出售营养品业务的可能性仍然较大，选择剥离营养品业务可能是为了专注于公司的医疗业务。“当前，医药医疗行业已成为各大奶粉巨头争相抢夺的下一个市场，行业前景十分广阔。”据了解，2022年全球医疗器械市场总容量将达到5298亿美元，预测到2022年市场份额将达708亿美元，占据医疗器械总市场的13%。”
乳业专家宋亮认为，占据雅培营养品板块最大份额的为婴幼儿奶粉，传闻出售营养品业务实际上是出售婴幼儿奶粉业务。“从整个国际范围内来看，这些年整个婴儿配方奶粉产业已经出现产能过剩。从宏观来看，销售需求的增长量主要来自于亚太新兴市场，而亚太新兴市场这些年的增长放缓。像马来西亚、菲律宾这些真正具有增长量的市场又比较小众，所以对整个以奶粉为主的产品前景来说，尚不明朗。雅培未来出售这块业务的可能性仍然很大。”
不过，乳企出售或收购相关奶粉业务并不是稀奇事。近五年来，全球奶粉巨头曾发起多起大规模并购事件。2012年，惠氏奶粉以118.5亿美元“卖身”雀巢；2017年，利洁时以179亿美元收购美赞臣。宋清辉表示，在行业竞争激烈的背景下，行业里不断出现这些出售和收购案例的原因是为了聚焦主营业务，或是为了扩充产业链，谋求更大的市场空间。
雅培中国市场的明日之路
值得一提的是，即便目前在国内婴幼儿奶粉市场占有率上落后于对手，但中国市场仍然是决定雅培营养品业务未来走向的重要一环。面对全球奶粉行业低迷与中国奶粉行业走强的反差，白千里曾表示，至少目前中国市场已经是一个“稳定的、可预测的”市场。
业内人士表示，中国市场已经成为雅培营养品业务发展的关键，但目前也面临着自身质量与竞争对手挑战的双重难题。
进入中国市场十余年，雅培奶粉因质量问题被曝光十余次。资料显示，2002年，即进入中国市场的当年，雅培被曝奶粉在生产线含细小铁质微粒的润滑油污染；2008年，由于雅培产品在出厂时密封不善，导致罐中奶粉被氧化，婴儿出现反胃、呕吐、腹泻等症状；同年三聚氰胺事件，雅培再一次落马；2016年，备受关注的上海1.7万罐假奶粉案件，“雅培”也深陷其中。宋清辉表示，在上述背景下，雅培未来在中国市场还将面临声誉、品牌形象等方面的挑战，雅培需把好原料质量关。
除了质量关，雅培还将面临来自竞争对手的挑战。十年前，雅培和其他跨国公司的洋奶粉品牌通过沃尔玛、家乐福、欧尚等国际大卖场和外贸公司进入到中国市场。业内人士分析认为，在中国市场，雅培营养产品主要以奶粉为主。目前在中国有机奶粉市场，雅培在华配方奶粉业绩规模在40亿左右。
宋亮认为，由于受肉毒杆菌事件、假奶粉事件以及A2、贝拉米等新晋网红品牌的冲击雅培奶粉在中国市场的势头减弱。未来，雅培需要狠抓质量并加速渠道转型。“雅培以母婴为主的发展思路没有形成，仍严重依赖传统商超大卖场。”
在不愿具名的专业分析人士看来，从目前的形式来看，雅培在中国市场没有太好的优势。以他目前的组织架构来说，再进行一个渠道的拓展以及市场的下沉可能性不大。在此情况下，把营养品业务剥离掉应该是比较明智的。
雅培在中国市场的明日之路，也是任重道远，有机产业君会持续报道关注。
来源：北京商报