举国震惊的“毒奶粉”事件，已经过去了十年。
国产奶粉的品牌形象，也在一夜之间轰然崩塌。
此前不受待见的进口洋奶粉，从此如同乌鸦飞上枝头变凤凰，一度成为“护航婴儿安全”的代名词。
但时至今日，饱受诟病的国产奶粉风平浪静，而所谓的洋奶粉，却频频陷入了产品召回的丑闻中。
雀巢奶粉矿物质含量过高；德国市场紧急召回！
婴儿是家庭未来的希望，奶粉是婴儿健康成长的基石。
如今，就连国际奶粉巨头雀巢，都开始将黑手伸向了婴儿。
雀巢出现问题婴儿奶粉，在德国紧急召回。原因是这批次婴儿配方奶粉，里面的矿物质含量过高，儿童饮后可能会出现恶心呕吐头痛的情况。
雀巢也提示问题奶粉在冲调之后会呈现出灰色或绿色，这样家长在发现奶粉变色的时候，能够及时发现。
这批问题产品的批号为：80250346GA的400克恩敏舒氨基酸罐装奶粉。
而这并不是雀巢第一次召回问题奶粉：
早在2003年，雀巢就爆出过转基因奶粉事件，当时中国上海的朱燕翎，还一度以欺骗消费者的名义，将雀巢告上了法庭。
2005年，美国雀巢“金牌成长3＋奶粉”，因为含碘超标，被迫进行大规模产品召回。
2008年11月26日，雀巢奶粉被验出三聚氰胺。
而三聚氰胺，正是让中国乳业巨头三鹿走下神坛，将国产乳业带入前所未有的信任危机的罪魁祸首。
而雀巢最近的一次召回，仅仅发生在四个月之前。
在今年七月份，智利就因为雀巢产品安全问题发出警报。是关于雀巢NAN早产儿配方奶粉被检测出来细菌超标。在去年我国的质检部门也禁止了雀巢的10吨奶粉入境，主要是因为超范围使用营养强化剂维生素。而在此之前，中国上海雀巢的经销商因为产品的含量与包装袋上明示的信息不符，被浦东新区市场监督管理局立案调查。
如今，频频爆发丑闻的雀巢，才四个月不到，就又爆出奶粉产品有问题。
召回产品不涉及中国；“中外有别”已成惯例？
现在中国奶粉领域，外企之间大力争夺市场，我们自主的奶粉企业也在不断的发展，但是奶粉行业的安全问题也没有得到什么解决。在今年上半年，国家市场监管总局首次通报婴幼儿奶粉生产企业飞行检查结果，雀巢、美赞臣、飞鹤、美庐这几家企业都存在一定的缺陷。
在德国召回问题奶粉的同时，雀巢宣称：此次召回并不涉及中国市场。
有没有一种似曾相似的感觉？
早在2010年，夏普宣布召回一款32英寸液晶电视，但不涉及中国市场，中国市场只允许更换零部件，而非电视。
无独有偶， 2016年三星旗下的手机突然爆炸，在舆论的压力下，不得已在全球范围内召回，但惟独漏掉了中国。
不仅仅是夏普、三星，许多洋品牌召回缺陷产品时，都将中国市场排除在外，这似乎早已经成为国际通行惯例：
2016年4月，因制动踏板卡簧存在安全隐患，德国汽车巨头大众在全球范围内召回问题车系，却不涉及中国市场；
2017年，因为旗下的抽屉产品倾倒，致一名男童死亡，全球家具巨头宜家紧急在北美召回1730万件问题抽屉柜产品，召回计划中，中国不在此列。
因为爽身粉致癌，遭到美国监管机构重罚的强生集团，近年来进行了五十余次产品召回，其中有48次将中国排除在外……
更绝的是，从2008年至2014年的六年间，日本东芝公司对旗下的笔记本、彩电、洗衣机、手机等产品，多次进行过全球范围的召回，但无一例外的都将中国市场排除在外。
中外有别，洋品牌的双重标准简直让人难以置信：在加速进军中国市场时，却在质量产品召回中，屡屡将中国排除在外。
如今，作为国际饮品巨头，中国作为其全球范围的第二大市场，截至目前，雀巢对大中华区的直接投资已累计超过70亿元人民币，拥有33家工厂，在中国拥有约5万名员工。
而在全球经济形势恶化，雀巢业绩承压的背景下，唯有中国市场一枝独秀，保持强劲增长。
换句话说，对于雀巢而言，中国市场很重要，但所作所为，俨然是：吃着中国的饭，却让中国消费者寒心。
一个个国际巨头，像欺负小孩一样欺负中国。
然而，让人无可奈何的是，面对不公，国人可能刚开始还会愤怒，但是一旦发现并没有任何效果时，慢慢就会在绝望中，变得麻木。
反过来又会助长国际巨头们的嚣张气焰。
在如此反复的恶性循环中，缺陷产品召回：中外有别，俨然已成洋品牌的默认潜规则。
本土化深耕
对于本次召回奶粉未流入中国市场，一位不愿具名的业内人士分析认为，雀巢涵盖板块众多，基本为全产业链布局，而且能够做到将产品进行本土化改造，以适应不同市场消费者需求。同时，全产业链布局也能够将经营风险降到最低。“近年来，雀巢快速反应以及对市场的敏锐度做得很到位，这也是雀巢在中国市场较为成功的原因。”他说。
事实上，近年来，雀巢十分看重中国市场。雀巢大中华区董事长兼首席执行官罗士德表示，中国已经成为雀巢第二大市场。目前，中国消费升级使电子商务和跨境电商发展迅速，企业应对这些挑战，需要利用新技术对产品进行创新改良，并加大服务的力度，贴近消费者。
在某些行业，相对于欧美的产品标准，中国国内的国标却是远远不及。
以至于在日本出口行业，曾广为流传一条潜规则：一流产品在国内，二流产品往欧美，三流产品销亚洲，压仓底的产品高价卖给中国人。
最次的产品，高价卖给中国！
而随着中国经济的发展，科技水平的提升，国标的标准也在逐渐提升，其中部分行业甚至超过欧美标准。
抛开国标因素之外，当然最核心的还是消费者权益保护机制不完善。
在欧美日等西方国家，如果企业爆出质量丑闻，维权意识极强的消费者，不仅会果断向监管季候投诉，如果企业继续屡教不改，漠视消费者正当权益，还会被一纸诉状告上法庭。
最后不仅被判赔偿，还落得名誉扫地的下场。
换句话说，在强大的惩罚机制下，企业始终处在弱势的一方，丝毫不敢有逾越的野心。
但在中国，形势却完全扭转：
且不说，消费者的维权意识普遍不强，被侵权，也多是抱着：多一事不如少一事的怕麻烦心态；
也不说，即使投诉维权，向来喜欢和稀泥的消协：大事化小，小事化了。
单就说，即使维权成功，还要时刻担心被投诉企业的报复。
试问，性价比如此之低的维权，有谁愿意去以身试险？