这些年来中国乳业发展逐渐走向繁荣，也诞生了越来越多的知名企业，而牛根生这个名字，在中国乳业发展历史中，也有一定的分量，他有着中国乳业教父的称号，也曾领导过知名乳业品牌，走过20年的春秋，他也是蒙牛这家乳业集团的创始者。
但是在整个乳业领域不断辉煌壮大之时，牛根生却渐渐退出了这个辉煌热闹的时代，不知道他以怎样的心绪把自己20多年的努力成果交给他人，但毫无疑问，牛根生在离开中国乳业领域时，是心存遗憾的。
牛根生出生于内蒙古呼和浩特，小的时候由于家庭条件不好，小小的牛根生被父亲送给其他人家养，那时候领养牛根生的家庭也只能算是一般，从小牛根生就和牛圈里的牛群们一起长大，虽然在很多小朋友看来，每天和牛待在一起让自己都变得臭烘烘的，但牛根生却从不嫌弃这些可爱的牲畜，反而和他们相处得很和谐，这也为他后来进入乳业领域写下了伏笔。
转眼间也到了工作的年纪，牛根生先是到一家乳品集团工作，而这家乳品集团后来在中国也赫赫有名，他就是伊利。
在伊利公司工作的那些年，牛根生刻苦努力也拿下了不小的成就，比如当年伊利的苦咖啡系列冰淇淋，就是他的努力成果，而且在成立蒙牛这家乳品公司之前，牛根生在伊利已经当上了副总裁。
当牛根生的职位不断提升后，他的权力也日渐壮大，不过牛根生向来是一个正直的人，他在工作中努力，对待同事们也很友好，从不克扣打压自己的下属，他也因此受到公司员工的欢迎和拥护，但这种局面对于当时的伊利总裁郑俊怀来说，却成了一种威胁，为了避免伊利这家乳品集团落到牛根生手中，郑俊怀也使出了各种手段，而这也让牛根生越来越心寒。
1998年，已经41岁的牛根生，还是辞掉了副总裁的位置，走上了独立创业的路。
随后牛根生便在内蒙古开设了一家小乳品厂起名为蒙牛。由于多年来在乳品公司积累了丰富的经验，再加上牛根生从小就对乳品较为了解，在开设了自己的乳品公司后，牛根生也得心应手，这家企业被他经营有声有色。
2001年中国申奥成功，举国欢庆之时，牛根生也抓住了这次机会，他借此成为奥运会的供应商，伴随着2008年奥运会的召开，蒙牛这个品牌不仅在中国越来越响亮，甚至也给外国朋友们留下了深刻的印象。
除此外，当年牛根生还借助着中国神舟5号升空之时，又大力推广了蒙牛这个品牌，此后的他在赞助春节联欢晚会和体育赛事方面也一去不复返。
事实证明，加大宣传的确是走向成功的捷径，488亿的广告宣传费用，也让蒙牛成为国内最知名的乳品品牌之一。
在21世纪初时，蒙牛的销售额就高达十几亿，当蒙牛的知名度越来越高时，牛根生也非常重视保证蒙牛产品的质量，不能让自己站到高处，却没有胜寒的能力。
就在牛根生对蒙牛未来的发展充满期望时，一场事故的出现，让蒙牛受到了不小的打击，当年三鹿毒奶粉事件闹得举国轰动，而蒙牛也被检测出含有相关的成分含量，一时之间，大家也将蒙牛和毒奶画上了等号，国民对于蒙牛这个乳制品的信任不断下滑，让蒙牛当年的收入直接骤减9.8亿，相当于一年白干。
但好在天无绝人之路，在蒙牛和牛根生正处于低谷时，中粮向他们伸出援手，只是此时中粮也提出了持有蒙牛股份的条件，牛根生此时何尝不明白，如果他接受了中粮的帮助意味着什么。
回顾他带领蒙牛发展的这些年，曾走上过巅峰，也曾经受到考验，而牛根生虽然是蒙牛这家品牌的创始者，但并不意味着他要永远的掌控着蒙牛，自己总有让贤的那一天，当想清了这个道理后，牛根生转移股份，套现120亿离开了蒙牛，一个属于他的时代就此落幕，不过一个属于蒙牛的新时代，却开始冉冉升起。
蒙牛的发展也是对其他企业的提醒，面对竞争不断加剧的局面，和严峻的市场形势，很多企业在发展的过程中，也要知道该怎样适当的停下脚步关注自身。
只有对企业的发展有准确的把控，只有对自己的经营战略有足够的把握，这样的自信，才是支撑企业长久发展下去的动力。