最近的奶粉市场，“最炸锅”的新闻，莫过于某奶粉大品牌新推的“内码”制，旗下所有“内码”新品陆续在渠道上货，而紧随其后，“内码制”迎来了一众奶粉品牌的跟进。
某中型企业，也宣告自己进入“内码时代”，“出大招”——推出“内码”新品，最新一批的内码产品在1月正式面世；
某成长性品牌，则重磅上线全新的罐内码，形成了罐内码、罐外码、罐底码“三码合一”的规格……
效果如何？
“内码”制的推出之所以引发关注，最关键的是其对奶粉市场秩序的规范作用：社群电商直播以及一件代发等助长了奶粉市场的窜货乱价现象，市场秩序失控无序，成为目前奶粉行业最大的痛点，“内码”制为解决市场的这一痛点迈出了探索的第一步。
“内码”制实施以来，渠道商对此的看法褒贬不一。
担忧主要来自于终端的实际经营、操作：
“如果奶粉品牌以大单消费为主，扫码积分的流程会显得繁琐，一旦漏扫，就积不了分。”这是操作层面的顾虑。
“设置了内码的奶粉，销量反倒减少，新上的内码产品，由于价格高，甚至出现了老客转奶的现象。”这是对销量的担忧。
有人戏谑，“内码”制将使品牌的市场重回“井田制”：控区控货，理论、制度层面行得通，但实际操作起来却充满诸多不确定性。
“内码”制火了
窜货和反窜货，一直是市场管理的焦点难点，谁也没指望永远禁绝，谁也没指望一劳永逸。因此，尽管有种种犹疑，内码制依然是母婴业的一大进步。
“内码的推出，是对奶粉市场的颠覆，将会对行业产生深远影响！”面对奶粉品牌的“内码”动作，有的人意味深长；
“内码来了再也不怕隔壁老王了！内码时代，放心大胆卖，大胆开新客，终身绑定、让你无忧无虑把钱赚够！”“内码”的变革为奶粉市场带来积极意义，有的人踌躇满志。
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“内码”制火了，成为奶粉行业的热议话题，在意料之外却也在情理之中。
“内码”制承担了颠覆现有奶粉市场窜货乱价横行、无序混乱格局的使命或者“寄托”，更具体一点的，“内码”某种程度上也成为解决开新、赚钱等当前奶粉市场痛点的有效方式。
“内码”制在低迷的奶粉市场，燃起了一把火！
怎么燃的呢？
“内码”制主要有三个作用：
1，产品溯源，追溯每一罐奶粉的生产、检测、流通、质量信息；
2，返利、优惠，通过扫码消费者可以积分、红包、满赠等多重福利，渠道商也可以获得相应的返点，有些品牌的“内码”制中，渠道可以凭借内码积分抵扣货款；
3，规范市场秩序，防止窜货，检测货品流向，进而维护渠道商利益。
道高一尺魔高一丈，魔高一尺道高一丈。魔道之争是没有终点的。总有人绞尽脑汁去钻空子，但是内码制的推出，是给窜货又上了一道紧箍咒。